継ぐ者の戦略絵巻｜第一巻
もしも徳川家康が、
現代の中小企業を継いだら。
売上低迷、世代間対立、技術継承の危機を抱える地方の町工場。
三代目社長・久世康平が最初に選んだのは、大改革ではなく
「一か月、何も変えない」という決断でした。
会社が変わり始めたのは、
売上が戻った時ではありません。
経験、データ、顧客の声。別々の場所に留まっていた情報が、
一つの製品を中心につながった時、社員の問いと行動が変わり始めました。
継ぐことは、過去と同じ形を守ることではなく、
次の人が続けられる形へ変えていくことなのかもしれません。
あなたの会社では、どうでしょうか。
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守っているのは、本当に残すべき技術でしょうか。
それとも、昔から続くやり方でしょうか。 -
対立している相手は、本当に不要な人でしょうか。
役割や情報の流れが合っていないだけではないでしょうか。 - 人を入れ替える前に、能力がつながる布陣へ変えられないでしょうか。
- 今すぐ結果が出なくても、次の世代へ残したい仕組みは何でしょうか。
徳川家康の人物像を、現代の事業承継へ。
本作では、短期的な勝利より長期的な存続を重視する姿勢、
すぐには動かず状況を観察する判断、人の能力を見極めて役割を与える考え方を、
現代の中小企業を継ぐ架空の社長・久世康平へ置き換えました。
ただし、慎重さを万能な正解としては描いていません。
説明せずに待つ姿勢は、社員から迷いと受け取られ、
人を配置するだけの改革は一度失敗します。
強みと弱みの両方を通して、事業承継と組織づくりを考える物語です。
本作は徳川家康本人の現代転生や史実の再現ではなく、
人物像や戦略思想をもとにした現代的な解釈と創作です。
企画から一冊になるまで。
この作品は、画像を先に作って文章を当てはめたものではありません。
読了後に残す問いから逆算し、物語、人物、ページ構成、
セリフ、図解、タイポグラフィ、画像生成、検品、Web上での見せ方までを
一つの編集工程として設計しました。
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企画・編集会議
作品の目的、読者、シリーズとしての役割を定義。 -
物語・人物設計
主人公の強みと弱み、会社の課題、対立と失敗を設計。 -
全18ページ構成
約6分で読める感情曲線と、ページごとの役割を整理。 -
完成原稿
セリフ、ナレーション、図解文言、ページ末の引きを作成。 -
アートディレクション
劇画、映画、ブランドブックを融合した視覚設計。 -
画像生成
ページ単位の詳細設計書をもとに、完成画像として制作。 -
ページ別検品
人物、文字、吹き出し、背景、小道具、読み順を確認。 -
WordPress掲載設計
スマートフォンでも物語へ没入できる縦読み構成へ調整。
次の男は、守る前に壊す。
紙の帳簿、口頭だけの指示、誰も使わない新システム。
伝統を守る老舗企業へ現れたのは、古い仕組みを容赦なく壊す改革者でした。
しかし、壊した後に残ったものは、本当に会社の未来だったのか。
第二巻では、壊すべきものと残すべきものの境界を描きます。
現在、制作準備中です。
継ぐ者の戦略絵巻
歴史上の人物が持っていた判断特性を、
現代の企業や事業課題へ置き換えて描く短編ビジュアルシリーズです。
漫画、映画的な画面設計、経営図解、タイポグラフィを組み合わせ、
難しい経営テーマを、物語として直感的に読める作品へ編集します。
歴史上の人物を正解として称賛するのではなく、
その強みが失敗を生む場面も含めて描きます。
このような表現を、
自社でも検討したい方へ。
一般的な会社案内とは違う形で、会社の歴史、社長の判断、
働く人の姿、技術や商品の価値を伝えたい企業向けに、
漫画、図解、ブランドブック、ストーリーブックなどを企画・制作します。
AIを使用すること自体を目的にせず、
企画、編集、取材、物語、デザインを通して、
その会社にしかない魅力が残る作品を設計します。
この物語が、誰かの会社や仕事を考えるきっかけになりそうなら、
共有していただけると幸いです。